Strategie- und Veränderungsprojekte


Wir bieten Ihnen umfangreiche Erfahrungen in der Begleitung von Strategie- und Veränderungsprojekten auch unter komplexen oder interkulturellen Bedingungen an. Ein spürbar neuer Ansatz schon in der Planung und vor allem in der Durchführung, der einbindet und verbindet, Akzente setzt und mit ungewöhnlichen Instrumenten auch verborgene Potentiale gut nutzt.

Strategieprojekte Strategische Potentialanalyse Veränderungsprojekte

Strategieprojekte


Mit einem kritischen Blick aus langjähriger Erfahrung in praktischer Strategiearbeit unterstützen wir Sie gezielt zu überlegen welcher Strategieprozess der Kultur und Fähigkeit Ihres Unternehmens den größtmöglichen Nutzen bringt. Wir bieten Ihnen unsere "Lessons Learned" an aus der Zusammenarbeit mit großen und kleinen Unternehmensberatungen und den Lernkurven anderer Unternehmen mit deren Herausforderungen in Strategie- und Veränderungsprojekten. Wir begleiten Sie und Ihre Führungsmannschaft in der Verantwortung, die Veränderungschancen in der Umsetzung zu gestalten.

 

In der Rolle eines Coaches mit dem besonderen externen Blick der inneren Unabhängigkeit für Qualität, Nachhaltigkeit und Übersetzung in die Führungskultur planen wir mit Ihnen den Projektansatz und gestalten den erfolgreichen Projektverlauf.

Strategische Potentialanalyse


Unser Fokus liegt auf einer Potential-Entwicklungs-Analyse. Sowohl mit Blick auf das Unternehmen als Gesamtheit als auch mit dem Detailblick auf die einzelnen Bereiche und vor allem auf die Mitarbeiter und die Führungsmannschaft gilt es Potentiale zu erkennen und sinnvoll zu entwickeln. Nach unserer Erfahrung ist der Schlüssel zum Erfolg die Fähigkeit Potentiale und Handlungsbedarfe in einem ehrlichen und fairen Vorgehen gemeinsam zu entdecken und anschließend die richtigen Entscheidungen für die künftigen Einsatzfelder und sinnvolle Fördermaßnahmen zu ermöglichen. Unser Ansatz ist ganzheitlich - da Rahmenbedingungen im Markt, in Ihrer Unternehmenskultur und Ihrer Unternehmensperspektive gut einbezogen werden. Ebenso wenden wir in der Analyse der Potentiale Ihrer Mitarbeiter eine ganzheitliche Sichtweise an, um auch hier ausgewogene und funktionierende Ansätze zu formulieren.

Wir kommen gern einige Tage zu Ihnen ins Unternehmen und bieten eine Strategische Potentialanalyse der besonderen Art.

1. sehr unkonventionelle Einblicke in die verdeckten Potentiale und Chancen für die Zukunft
2. Potentiale bei Mitarbeitern und Führungsmannschaft mit einem erfahrenen Blick neu entdecken und Wege zu mehr und nachhaltiger Beschäftigung entwickeln
3. bisher Unansprechbares besprechbar machen und konstruktive Wege eröffnen
4. den notwendigen Zweiten Blick in Ergänzung zu den bekannten Fakten erhalten und tatsächliche Ursachen für eventuelle strategische oder operative Schwächen wie Innovationsengpässe, Projektpannen, Kundenverluste, Preisverfall, sinkende Marktanteile, steigende Fehlzeiten und Krankheitsraten verstehen

Mit Ihrer Erlaubnis werden wir...


Wir entwickeln mit Ihnen ein aussagefähiges Gesamtbild zur Bewertung der strategischen umsetzbaren Optionen. Ganz wichtig: Nicht eine weitere neue Idee zu bereits vorhandenen losen Enden, sondern ein glaubwürdiger Ansatz unter Einbeziehung der vielen Vor-Erfahrungen.

Veränderungsprojekte


Veränderungen in einem Unternehmen werden von unterschiedlichen Dynamiken angetrieben. Sie sorgen für Unruhe, Neugier, Bewegung, Widerstand, Sorgen, Mut, Lust und Kreativität. In diesen komplexen Sequenzen begleiten wir Sie als HANSECOACHING BERATUNGSCONTOR gerne.

Wir stehen für Sie mit ungewohnten Fragestellungen, erfahrenen Beraterpersönlichkeiten und umfassenden Erfahrungen in der Durchführung von Veränderungsprojekten, individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten, mit hanseatisch verlässlicher Kompetenz zur Verfügung.

Mit Ihnen gemeinsam gehen wir in die Analyse. Wir setzen uns mit Ihnen an einen Tisch, um zu Beginn mit allen Beteiligten alle verdeckten und offenen Aufträge in Ihrem Veränderungsprozess gut zu besprechen. Es ist wichtig den Auftrag hinter dem Auftrag zu verstehen. Die großen Ziele und die kleinen Teilziele in dem Veränderungsprojekt. Die möglichen Fragestellungen können sein:

 

Je besser wir Ihr Unternehmen kennen lernen, desto spezifischer werden wir mit Ihnen die richtigen Fragen stellen. Wenn wir dann von einer gemeinsamen Ausgangslage ausgehen, öffnen Sie uns die Tür zu Ihrem Unternehmen, d.h. Sie erlauben uns im zweiten Schritt mit unterschiedlichen Menschen in Ihrem Unternehmen zu dem Thema „Veränderung“ Gespräche zu führen, um daraus für Sie ein maßgeschneidertes Angebot unserer Begleitung in Ihrem Veränderungsprozess zu entwickeln.

Mögliche Themen, die sich daraus ergeben, können sein:

Der Führungsnachwuchs soll aufgebaut und konsistent gefördert werden…

 ...Führungsgrundlagen und wichtiges Rüstzeug lernen und ausprobieren
Die Führungskräfte sollen als Kulturträger in Veränderungsprozessen agieren lernen...
 …Gezielte und einfühlsame Persönlichkeitsentwicklung stärkt Führungsarbeit
Die Führungskompetenz der 50plus entdecken und nutzen... …Führungswissen und –weisheit erhalten und kompetent weiter geben
Abteilungen werden neu zusammengesetzt. Arbeitskulturen kommen zusammen und ergänzen sich...

 …Teamentwicklungen begleiten diesen Prozess und entfalten Höchstleistungen bei Führungskräften und Mitarbeiter
Markt- und Kundenverhalten ändert sich und erfordert Maßnahmen zur besseren Potentialnutzung... ...Potentialanalysen eröffnen neue Handlungsoptionen und Chancen zu mehr Perspektive und Leistung.


Nehmen Sie gern mit uns Kontakt auf - wir würden uns freuen in einem ersten Gespräch mit Ihnen auszuloten wo und in welcher Form unsere Kompetenzen in Ihren Herausforderungen einen Mehrwert liefern können.