Coaching und Coaching - Ausbildung
Die Coaches vom HANSECOACHING BERATUNGSCONTOR verstehen sich als gute Wegbegleiter für den Kunden. "Coaching mit allen Sinnen" als professionelle Wegbegleitung in Lern- und Veränderungsprozessen ist unser Ansatz sowohl im Einzel- und Team-Coaching als auch im Rahmen unserer Coaching-Ausbildung.
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Coaching
Im Coaching gehen wir mit Ihnen Ihre gewünschte Richtung, durch gezielte Fragestellungen und Konfrontationen werden wir für Irritationen, Nachdenken, Überprüfen des Angedachten sorgen. Wir werden Sie nicht von Ihrem Weg abbringen, aber Sie auf Nebenstrecken, Einbahnstrassen, Geröllplätze und Rastplätze aufmerksam machen. Wir werden Sie ermutigen, bekannte Orte aus neuen Blickwinkeln anzuschauen. Sie sind der Wanderer in ihrem Veränderungsprozess, wir sind die Hinweisschilder, Kilometeranzeiger, Staumelder für eine gute Zielfindung.
Kommen Sie mit uns ins Gespräch:
Wir loten mit Ihnen aus welche Zielsetzung Sie mit einem Coaching verfolgen und wie wir am besten unterstützen können. Daraus entwickeln wir ein individuelles Angebot für Sie mit einem Vorschlag für die sinnvollste Vorgehensweise. Dabei können wir mit viel Praxiserfahrung aus dem vielfältigen Spektrum der Coachingformen und den teilweise eng angrenzenden Themenbereichen wie zum Beispiel Supervision, Mediation, Coaching on the job in Entscheidungssituationen den richtigen Fokus setzen.
Ganz wichtig ist es uns Ihnen unterschiedliche sehr erfahrene Persönlichkeiten als Coach anbieten zu können, damit Sie nach einem Kennen lernen gut entscheiden können, mit wem Sie ein Coaching angehen möchten. Die einzelnen Coachingtermine sowie die detaillierte Ausgestaltung werden gemeinsam zwischen Coach und Coachee entwickelt und zusätzlich zu Beginn jeder Coaching Sequenz abgesprochen. Das Coaching endet wenn Sie entscheiden dass die Coaching Ziele erreicht - und weitere Sequenzen nicht notwendig sind. Die Erfahrung zeigt dass in der dann anschließenden zumeist längeren Phase des Praxistransfers sporadisch mitunter telefonisch Mini-Coachings zustande kommen. Für uns ist dies ein gutes Zeichen für ein erfolgreiches weiter-lernen und aufmerksames führen unserer Coachees.
Coaching Situativ
Oft sind aktuelle Herausforderungen ein guter Anlass und Einstieg für ein Einzel-Coaching. In Absprache werden die Coaching-Formen variiert und bis hin zum Coaching on the Job Ihrem Bedarf angepasst. Hier einige Beispiele für uns gut bekannte Führungs-Herausforderungen:
Führungswechsel -
Sie stehen vor oder bereits nach der Übernahme einer neuen Leitungsfunktion. Die ersten 100 Tage erfolgreich und aktiv gestalten und Führungsarbeit bewusst gestalten und reflektieren. Platz im Führungsteam finden.
Trennungsgespräche -
Sie müssen Entscheidungen fällen, vertreten und kommunizieren. Trauer zulassen und Raum geben. Gut vorbereitet in eine faire Gesprächsführung. Rollenspiele, Erfahrungsaustausch und Stärkung im Dialog.
Projekte aufsetzen -
Verantwortung und Anspruch gut überführen in einen tragfähigen Projektansatz. Auswahl der Schlüsselpersonen und Unterstützungsbedarfe berücksichtigen. Stakeholdermanagement und Steuerung.
Entscheidungssitzungen -
Gute Vorbereitung auf die wichtige Präsentationen und Meetings. Inhaltliche, persönliche und Unternehmensinteressen gut ausbalancieren. Entscheidungen herbeiführen. Generalprobe.
Medienauftritte -
Professionelle Vorbereitung mit erfahrenen Medien- und Kameraexperten. Ihre Botschaft, das Unternehmen und Sie als Person ins rechte Licht rücken. Ängste besprechen und Taktiken entwickeln und proben.
Körperwahrnehmung und Kreativität
Ihre Wahrnehmung für die tägliche Belastung schärfen und Möglichkeiten ausprobieren für bessere Körperwahrnehmung und Ausgleichsarbeit. Work-Life-Balance klären und persönlichen Weg dahin finden.
Mit erfahrenen Coaches und Trainern konzipieren wir für Sie Situative Coachings entlang der Themen, die am dringendsten für Sie anstehen. Sprechen Sie uns gern an und platzieren Sie Ihre Themen - wir stellen uns und unsere Ideen vor.
